Rubrika: Firemní kultura

1on1 – nejlepší nástroj každého lídra
Pokud se 1on1s dělají správně, pomáhají lidem zlepšovat se, budují důvěru, řeší problémy a pomáhají udržovat dobrou firemní kulturu. V podstatě je to takový dokonalý balíček, který každý lídr potřebuje mít ve své sadě nástrojů. Otázkou za milion však je, jak to udělat správně?

Agilita pro všechny?
Občas narážíme na nepochopení toho, pro koho Agilita ve skutečnosti je a jaké možnosti přináší. Zkusíme zde proto nastínit různé oblasti, ve kterých jsme Agilní přístup potkali/zavedli a přínos, který to pro danou organizaci mělo.

Feedback ako základ firemnej kultúry
Každá firma chce skvelú kultúru, ale častokrát to býva tak, ako u ľudí – ideálne rýchlo, hneď a bez väčšej investície. V tomto článku sa pokúsim zhrnúť svoje skúsenosti z firmy, kde som pracoval ako […]

Postoje agilního kouče – který je ten váš?
Při agilních transformací velmi často pracujeme s agilními kouči. Buď už ve firmě existují, nebo je pomáháme draftovat, případně je sami vychováváme z řad zaměstnanců. A při práci s nimi narážíme na nejrůznější postoje. V […]

Vím, jak budovat agilní firmu
Před nedávnem jsme přijali pozvání Jirky Brédy z Mise HERo do podcastu “Vím, jak…”. Roman s Radkem se rozpovídali o Agilních firmách, “Customer intimacy” přístupu, našem způsobu práce a nezapomněli také vše provázat s Kmenovým […]

Individuální koučování v době transformace
Má smysl koučovat lídry v Agilní organizaci nebo by měl Agilní kouč/Scrum Master pracovat výhradně s celým týmem? Jakou roli mají lídři v Agilní kultuře “my” a jak je rozvíjet? Firma je tvořena lidmi. Lídři, […]

Ako hľadáme skvelých Agilných koučov?
V priebehu Agilných transformácií sa nám pomerne často stáva, že rola transformačného Agilného kouča, predtým vo firme neexistovala a je teda nutné pozíciu obsadiť. Primárne firmy hľadajú kandidátov, ktorí budú mať to správne myslenie a […]

Jak na 360 zpětnou vazbu s týmem?
Ve firmách jsme velice často svědky situace, kdy zpětná vazba buď vůbec neprobíhá nebo existuje prostředník v podobě manažera nebo Agilního kouče, který sebere zpětnou vazbu postupně od všech členů týmu, následně ji zpracuje a […]

Jak fungují Kamarádi do deště?
Když jsme zakládali naši konzultační firmu, hodně lidí nás odrazovalo a říkalo, že 4 spolumajitelé nebudou dělat dobrotu. Navzdory tomu, že jedna majitelka firmy z našeho okolí tehdy pronesla pro nás památnou větu “Počet majitelů […]

Bezpečné prostředí
Termínu „bezpečné prostředí“ se věnuje v posledních letech stále větší pozornost, ať už jde o konference, knihy, TED talks nebo příspěvky na blozích. Je velmi těžké jej správně pochopit a následně aplikovat do prostředí firmy […]