Rubrika: Agilní transformace
Měříme úspěšnost Scrum Mastera / Agilního kouče
Je pravdou, že práce SM/AC nejde na první dobrou tak snadno vidět jako například práce vývojáře nebo testera, ale dobrou zprávou je, že úspěšnost těchto rolí se měřit rozhodně dá. Pojďme se společně podívat jak na to!
ComAp transformace – Očima RainFellows kouče
Rádi bychom vám přinesli Agilní transformaci ComApu z různých úhlů pohledu, a proto jsme se rozhodli vytvořit sérii článků, v nichž zpovídáme lidi na klíčových pozicích. Položili jsem proto několik otázek také Honzovi Krchňákovi, aby vše přiblížil očima kouče.
ComAp transformace – Očima HR byznys partnerky
Rádi bychom vám přinesli Agilní transformaci ComApu z různých úhlů pohledu, a proto jsme se rozhodli vytvořit sérii článků, v nichž zpovídáme lidi na klíčových pozicích. Druhou v pořadí jsme vyzpovídali Blanku Chladovou, HR byznys partnerku.
ComAp transformace – Očima šéfa R&D
Rádi bychom vám přinesli Agilní transformaci ComApu z různých úhlů pohledu, a proto jsme se rozhodli vytvořit sérii článků, v nichž zpovídáme lidi na klíčových pozicích. Jako první přišel na řadu Marek Novotný, šéf R&D.
Škálování v dějinách
Říká se, že inspiraci naleznete i mimo svůj obor. Mým oborem je Agilita, procesy a firemní kultura. Nicméně, četl jsem zrovna knihu “Lidé a dějiny” o vlivu významných osobností na běh světa a v kapitole […]
Mýty o Agilní transformaci
Pojďme se podívat na 7 nejčastějších věci, které rozhodně během Agilní transformace neslibujeme, protože víme, že je nemůžeme klientovi splnit. I s vysvětlením proč!
Mistrovství v Daily Standupech
Děláme ho všichni každý den a pořád máte pocit, že je na něm co zlepšovat. Řeč je o Daily Standupu, jedné z nejklíčovějších Scrum ceremonií. V rámci naší série o “Mistrovství v …” jsme pro […]
Feedback ako základ firemnej kultúry
Každá firma chce skvelú kultúru, ale častokrát to býva tak, ako u ľudí – ideálne rýchlo, hneď a bez väčšej investície. V tomto článku sa pokúsim zhrnúť svoje skúsenosti z firmy, kde som pracoval ako […]
Postoje agilního kouče – který je ten váš?
Při agilních transformací velmi často pracujeme s agilními kouči. Buď už ve firmě existují, nebo je pomáháme draftovat, případně je sami vychováváme z řad zaměstnanců. A při práci s nimi narážíme na nejrůznější postoje. V […]
Hledání vize (nejen) v Agilní organizaci
OKRs neboli Objectives and Key Results jsou dneska všude. Spousta firem naskočí na tento trendy vlak, ale nemá pro svá OKRs dobré základy. Na to, aby fungovaly, musí mít základ v pevné vizi a strategii. […]
